Descriptif
Ce module adresse les thèmes du management agile de projets, comprenant notamment le processus de gestion des coûts et les principes de management agile. Il permet d’aborder :
- Processus de gestion des coûts dans un projet
- Estimation du coût prévisionnel
- Coûtenance
- Découverte et mise en œuvre des principes de l’agile
L’enseignement comporte des apports théoriques, des mises en pratique sous forme d’exemples inspirés de cas concrets et des retours d’expérience.
Compétences travaillées
Bloc 3 : Améliorer pour l'industrie et les services, les performances d'un produit, procédé et processus pour anticiper et accompagner les changements induits par les transition
3.4 : Simuler avec des outils numériques
Bloc 4 : Piloter un projet en adoptant une approche systémique dans un environnement complexe
4.1 : Identifier les enjeux, les contraintes, les parties prenantes et le périmètre
4.3 : Planifier les actions
4.4 : Évaluer les risques et mettre en place un plan d'action
4.5 : Gérer l'avancement d'un projet
4.6 : Mobiliser des informations validées
Objectifs pédagogiques
A la fin de ce module, les élèves seront capables de :
- Piloter un projet simple en mode agile
- D’établir une estimation d’une affaire
- Mettre un place un processus de gestion des coûts pour un projet, identifier les données à collecter et les organiser
- Effectuer un suivi des coûts du projet
- Mesurer l’avancement du projet et de faire une ré estimation du coût prévisionnel à terminaison
- Mettre en place les indicateurs et outils pour piloter le suivi des coûts d’un projet
Diplôme(s) concerné(s)
UE de rattachement
- UE-IFIA2-S1-GENINDUS : Génie Industriel pour la Performance des Organisations
Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi
- Module Caractérisation et comportement des poudres
- Module Thermodynamique et machines thermiques
Format des notes
Numérique sur 20Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi
Le coefficient de l'enseignement est : 1