Descriptif
Ce module apporte les techniques de base de l'organisation et de la gestion de projets. Les thèmes développés concernent :
- L’organigramme des tâches (WBS)
- Les types de phasage de projet (cascade, itératif, ...)
- Les différentes parties prenantes et acteurs de l’équipe projet
- Les outils de planification délai (PERT, GANTT, PERT-COST), théorie de la chaîne critique
- Les outils de planification des ressources (calcul de plan de charge et résolution des conflits)
- Les indicateurs de pilotage/suivi des activités (avancement délai, avancement technique, diagramme date-date) et tableau de bord
- Une introduction aux techniques de pilotage agile de projet
Compétences travaillées
Bloc 1 : Concevoir pour l'industrie et les services, des produits, procédés et processus respectueux d'un avenir durable1.1 : Définir les besoins et rédiger un cahier des charges
1.6 : Valider une solution
1.8 : Mobiliser des informations validées
Bloc 2 : Organiser la production dans un environnement en évolution avec une responsabilité individuelle et collective
2.2 : Planifier la production et les ressources
Bloc 3 : Améliorer pour l'industrie et les services, les performances d'un produit, procédé et processus pour anticiper et accompagner les changements induits par les transition
3.3 : Modéliser un produit, procédé, processus
Bloc 4 : Piloter un projet en adoptant une approche systémique dans un environnement complexe
4.1 : Identifier les enjeux, les contraintes, les parties prenantes et le périmètre
4.2 : Mobiliser les acteurs
4.3 : Planifier les actions
4.5 : Gérer l'avancement d'un projet
Bloc GenIndus : Concevoir et piloter des organisations et les systèmes d'information associés dans un environnement évolutif et incertain
G.1 : Modéliser et analyser un processus, système, service
Objectifs pédagogiques
A la fin de ce module, les élèves seront capables de :
- Définir le périmètre et les attendus d'un projet et démarrer un projet
- Identifier, organiser et planifier les activités d'un projet (délai, ressources)
- Piloter un projet et mettre en place des outils de pilotage de projet
Proposer et analyser des indicateurs de pilotage de projet
21 heures en présentiel
réparties en:
- Travail en autonomie planifié et encadré : 7
- Evaluation des connaissances et capacités : DS, QCM : 2
Diplôme(s) concerné(s)
UE de rattachement
- UE-IFIA1-S2-TI : Techniques de l'ingénieur
Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi
A1S1-Modélisation d’entreprise
Format des notes
Numérique sur 20Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi
Vos modalités d'acquisition :
Modalités d’évaluation :
- Devoir individuel (Campus)
- Travail de groupe
- rendu à la fin de la séance en présentiel sur le thème 1
- rendu de TP (portant sur les différents thèmes vus en TP)
Modalités de rattrapage : Devoir individuel (Campus)
Le rattrapage est autorisé (Max entre les deux notes écrêté à une note seuil)Le coefficient de l'enseignement est : 1
Programme détaillé
Evaluation: TP noté à rendre et évaluation individuelle sur campus sans documents autorisés.