Descriptif
Le module adresse les thèmes de la gestion de projet. Il est structuré en deux parties qui permettent respectivement de :
- de découvrir le référentiel international du Project Management Institute (PMI) qui décrit tous les processus du pilotage de projet. Pour chaque processus, les outils et méthodes de gestion de projet sont développés.
- d'approfondir le processus de pilotage des coûts : l'estimation des coûts, le suivi des coûts d'un projet et l'évaluation de la rentabilité sous incertitude
Objectifs pédagogiques
A la fin de ce module, les élèves seront capables de :
- Piloter un projet simple en mettant en place les outils et méthodes du référentiel du PMI (Project Management Institute)
- Mettre un place un processus de gestion des coûts pour un projet, identifier les données à collecter et les organiser
- Effectuer un suivi des coûts du projet
- Mesurer l’avancement du projet et de faire une ré estimation du coût prévisionnel à terminaison
- Prendre en compte l'incertitude, inhérente à tout projet, dans les modèles de décision d'investissement
Savoir prendre en compte les notions de productivité et de performance de l'entreprise.
Maitriser la gestion de projet et la gestion de production.
Maitriser les techniques de base du management des hommes et leur application au domaine BSI.
Maitriser les méthodes d'amélioration continue.
Comprendre les processus de l'entreprise, les modéliser, les piloter.
Format des notes
Numérique sur 20Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi
Le rattrapage est autorisé (Max entre les deux notes écrêté à une note seuil)Le coefficient de l'enseignement est : 1