Descriptif
Ce module comprend deux thèmes complémentaires relatifs au :
- management d'équipes.
- à la gestion des contrats d’affaire (contract management).
Objectifs pédagogiques
A la fin de ce module, les élèves seront capables de :
- Discerner les postures requises en situation hiérarchique et en situation de management d’équipe transverse,
- Repérer les outils utiles dans le management du temps, des informations, des activités, des ressources
- Créer une dynamique et de l'entretenir au sein de l’équipe projet,
- Savoir donner des objectifs à des équipiers projets et les contrôler,
- Travailler sur les systèmes relationnels et leur impact sur la gestion des conflits
- Adopter les attitudes managériales adaptées à chaque situation (management hiérarchique, non hiérarchique, ré organisation, fermeture de site, projets internationaux)
- De discuter les principes qui régissent la formation d'un contrat et seront en mesure d'en identifier les clauses importantes
- d'identifier les processus de contract management (création de contrat, évolution) et seront sensibilisés aux principes de la négociation raisonnée.
Diplôme(s) concerné(s)
UE de rattachement
- UE-IFIE3-S1-G-Ouv : Ouverture thématique et professionalisation
Format des notes
Numérique sur 20Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi
Le rattrapage est autorisé (Max entre les deux notes écrêté à une note seuil)Le coefficient de l'enseignement est : 1
Programme détaillé
Ce module comprend deux thèmes complémentaires relatifs au :
- management d'équipes. Cet enseignement apportera aux élèves les compléments managériaux nécessaire pour appréhender les blocages et leurs origines dans le fonctionnement des équipes dans diverses situations (hiérarchique, non hiérarchique, internationale, fermeture de site, changement organisationnel). Il est conçu autour de la construction du leadership, il aborde de nombreux outils de management visant à créer une autorité naturelle et à savoir animer une équipe :
- Comprendre la problématique du désengagement et les enjeux de la mise en œuvre d’une politique de motivation et de réengagement de la part du manager.
- Comprendre la dynamique d’une équipe dans sa construction et en phase de maturité
- Appréhender la connaissance de soi et celle des autres, la question de l’empathie et de l’intelligence émotionnelle, son importance dans l’écoute active
- Savoir donner des objectifs en fonction de la personnalité de ses collaborateurs, savoir les contrôler les évaluer
- Appréhender les outils d’animation de groupe et de communication interne en situation normale et en situation de crise
- Savoir convaincre une direction mais aussi les principes de délégation et de responsabilité
Cet enseignement mixera des parties théoriques et mise en situation.
- à la gestion des contrats d’affaire (contract management). Cet enseignement constitue d'une part une introduction générale au droit afin que les élèves puissent mieux appréhender le système juridique français ainsi que la structure d'un contrat. Il s'agit d'autre part d'une initiation au contract management, à savoir les principaux processus mis en œuvre (gestion des risques, gestion des changements, gestion de la communication, gestion des réclamations etc...) dans cette matière au carrefour de la gestion de projet, du juridique et de la finance. L’enseignement mixera des parties théoriques et mise en situation sur des exemples concrets de projet.