Descriptif
Ce module a pour but d’expliquer aux étudiants l’analyse stratégique d’une entreprise en leur expliquant la méthode et en leur présentant les outils utilisés.
Le module s’appuie sur la création d’une entreprise fictive imaginée par les groupes d’étudiants. C’est donc également l’occasion de les sensibiliser à la création d’entreprise.
Les outils stratégiques, de propriété intellectuelle, de caractérisation de l’innovation sont donc utilisés réellement dans le cadre de cette entreprise fictive.
Objectifs pédagogiques
A la fin de ce module, les élèves seront capables de :
- Identifier et caractériser l’innovation pour mieux évaluer sa valeur compétitive
- Analyser l’environnement stratégique et concurrentiel d’une entreprise
- Exposer clairement un projet d’entreprise (pitch) et sa stratégie
- Développer une stratégie de propriété industrielle adaptée à la stratégie de l’entreprise
- Organiser sa vision de l’innovation dans une stratégie de positionnement de valeur axée sur l’innovation
- Evaluation des connaissances et capacités : DS, QCM : 3
- Travail en Autonomie programmé à l'EDT : 6
- Projet : heures encadrées présentielles : 10.5
- Cours Magistraux : 10.5
Diplôme(s) concerné(s)
UE de rattachement
- UE-IFIE1-S2-CI2 : Culture de l'ingénieur-2
Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi
Néant
Format des notes
Numérique sur 20Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi
Vos modalités d'acquisition :
- Pitch du projet d’entreprise fictive (40 %)
- Présentation orale de la stratégie d’entreprise (40 %) incluant la stratégie de propriété intellectuelle et le positionnement en terme d’innovation.
- Challenge par équipe sous forme de « Serious game » sur un cas d’étude de PI multidimensionnel ; la note d’équipe est attribuée à chacun des membres de l’équipe (20 %)
Le coefficient de l'enseignement est : 1
Programme détaillé
1/ L'innovation, source de différenciation stratégique
2/ Analyse de l'environnement de l'organisation
3/ Fondamentaux de stratégie en propriété intellectuelle (PI)
4/ Analyse interne de l'entreprise
5/ Elaborer le business model de votre projet
6/ Elaborer la stratégie en propriété intellectuelle de votre projet
7/ Créer un avantage concurrentiel grâce à l'innovation
8/ Challenge de groupe sur un cas de PI multidimensionnel
9/ Convaincre de la pertinence de votre stratégie