Format des notes

Validé / non validé

Programme détaillé

Comprendre une solution technologique dans son contexte de création

• Reformuler de façon critique et constructive une problématique à partir d’une analyse de besoin
• Appréhender la technologie :
  • dans son écosystème (composante économique, humaine, organisationnelle, sociale)
  • dans ses différentes dimensions techniques (composants, processus de fabrication, outil industriel)
  • dans sa dimension normative et réglementaire
• Positionner les concepts dans la carte stratégique de l’organisation

Acquérir une méthodologie structurante d’exploration

• Identifier des passerelles entre différents domaines technologiques
• Identifier comment l’innovation peut conduire à revoir ses cœurs de métiers et comment l’organisation doit s’y préparer
• Expérimenter la méthode C-K (Concept-Knowledge) -une des méthodes de conception innovante les plus structurantes et génératives
• Savoir exploiter des sources d’information pertinentes : bases de brevets, documentation techniques, experts de référence, données économiques produites par les institutions publiques

S’organiser en équipe & communiquer sur le projet

• Restituer les travaux lors d’une présentation pour prouver sa capacité de synthèse et de persuasion.
• Capitaliser par un rapport présentant professionnellement l’arbre C-K, les concepts privilégiés et les connaissances associées à leur maturité à date du projet

Mots clés

Innovation-Méthodes de créativité-Stratégie d'entreprise innovante

Méthodes pédagogiques

Projet déployé sur une problématique concrète d'une entreprise ou organisation