v2.7.0 (3972)

Option - MOD-IFIA2-STI-CondProj : Conduite de projet et applications

Descriptif

Le module présente les méthodes avancées pour piloter et évaluer des projets. L'accent est mis sur les techniques :
- de management agile des projets,
- de gestion des risques,
- d'évaluation des projets et de prise en compte de l'incertitude, de management et affectation des ressources.

 

L’enseignement mixe des approches descendantes (amphi), en classe inversée, en groupes de 4 personnes pour la réflexion et la construction de propositions et en binôme pour la réalisation des TP.

 

 

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cet enseignement, les élèves de 2ère année de al filière apprenti seront capables

    • de mettre en oeuvre les techniques de management agile des projets,
    • d'identifier, d'évaluer et de gérer les risques dans un projet,
    • de prendre en compte l'incertitude dans l'évaluation et la sélection de projets.

 

26.5 heures en présentiel
réparties en:
  • Cours Magistraux : 24.5
  • Travail en Autonomie programmé à l'EDT : 3.5
  • Evaluation des connaissances et capacités : DS, QCM, présentation orale : 2

Soit 42 heures de travail global estimé pour l’étudiant.

Diplôme(s) concerné(s)

UE de rattachement

Format des notes

Numérique sur 20

Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi

Le rattrapage est autorisé (Max entre les deux notes écrêté à une note seuil)

    Le coefficient de l'enseignement est : 1.5

    Programme détaillé

    Séquence 1 (en présentiel)



      • Simulation 1 du serious game Pilotage Agile des projets



    Séquence 2 (en autonomie)



      • Préparation du debriefing de la simulation 1 du serious game Pilotage Agile des projets



    Séquence 3 (en présentiel)



      • Debriefing de la simulation 1 du serious game Pilotage Agile des projets

     

      • Simulation 2 du serious game Pilotage Agile des projets

     

      • Découverte des concepts de Management Agile des projets et de la méthodologie SCRUM



    Séquence 4 (en présentiel)



      • Méthodologies de gestion des risques dans les projets



    Séquence 5 (en présentiel)



      • Etude de cas Gestion ds risques projet



    Séquence 6 (en présentiel)



      • Gestion des coûts dans les projets, définition du Prix de revient et budget

     

      • Earned Value Management



    Séquence 7 (en présentiel)



      • Evaluation des projets et incertitude

     

      • Méthode Monte Carlo

     

      • Début étude de cas et mise en œuvre avec @Risk



    Séquence 8 (en présentiel)



      • Poursuite et finalisation du TP avec @Risk

     

    Veuillez patienter