v2.6.3 (3729)

Tronc Commun - MOD-IFIA3-FGSF-Manag : Management opérationnel

Descriptif

Ce module aborde les notions de base sur les compétences du manager, sur le développement d'un leadership et l'impact sur la qualité de vie au travail. 

Objectifs pédagogiques

A l'issue de ce module, les élèves seront capable de :

  • Intégrer l’importance de la communication dans son rôle de manager
  • Respecter la personnalité de ses collaborateurs.
  • Etablir un cadre de confiance propice à l’échange
  • Organiser une réunion, un entretien d’évaluation et tous les modes de communication nécessaires à un cadre de terrain.
  • Adapter son style de management au niveau de compétences du collaborateur
  • Donner du sens au travail de chaque collaborateur
  • Gérer les émotions dans une équipe, savoir recadrer un collaborateur
  • Gérer les conflits et maintenir la cohésion d’équipe
  • Expérimenter un outil d'intelligence collective
  • Avoir des notions de sociologie des organisations

26.5 heures en présentiel
réparties en:
  • Evaluation des connaissances et capacités : DS, QCM, présentation orale : 2
  • Travail en Autonomie programmé à l'EDT : 3.5
  • Cours Magistraux : 24.5

Soit 42 heures de travail global estimé pour l’étudiant.

Diplôme(s) concerné(s)

UE de rattachement

Format des notes

Numérique sur 20

Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi

Le rattrapage est autorisé (Max entre les deux notes écrêté à une note seuil)

    Le coefficient de l'enseignement est : 1.5

    La note obtenue rentre dans le calcul de votre GPA.

    Programme détaillé

    1- Management : premières découvertes…

    A distance : Sophie Bosschaert , Philippe Dubois

    • Le management, découverte : du plaisir, des techniques, de l'éthique
    • ... mais aussi, des impacts potentiels sur la santé, que ce soit du manager ou des managés : prenez-en conscience !

    Un questionnaire sur les expériences du management est à documenter.

     

    2- Manager efficacement. Atelier 1 : ergonomie, impact du management sur la santé

    A l’école – Philippe Dubois

    En quoi les modes de management peuvent-ils influer la qualité de vie au travail ? Lors de cette séquence, vous ferez le point sur ces questions avec un consultant formateur en management des hommes et des organisations.

     

    3- Manager efficacement. Atelier 2 : animer et motiver des équipes

    A l’école – Sophie Bosschaert

    Conduite de réunion, dynamique de groupe, motivations inter personnelles etc. Les capacités relationnelles des cadres sont fortement sollicitées en entreprise. Des outils pratiques permettront aux étudiants de se positionner dans chacun de leurs rôles.

     

    4- Manager efficacement. Atelier 3 : leadership et management

    A l’école : Tiphaine Pons

    Le leadership d'un manager est un axe important dans la motivation, l'entraînement des équipes. Il se base sur des qualités personnelles, des capacités d'influence, de persuasion. Qu'est-ce que la posture managériale, comment est déclinée l'autorité d'un manager, leader vs manager... Lors de cette session nous aborderons ce qui fonde et comment s'exprime la crédibilité d'un manager.

     

    5- Manager efficacement. Atelier 4 : la motivation et le management situationnel

    A l’école : Sophie Bosschaert

    Dans cette séquence, vous allez vous familiariser avec les sources de motivation des personnes et les outils managériaux en termes de communication et d'entretiens. Apports théoriques sur la motivation, ses caractéristiques, ses leviers, les styles de management, la délégation, l’enjeu des Félicitations suivis de jeux de rôles sur l'étude de cas. 

     

    6- Manager efficacement. Atelier 5 : L'intelligence collective 

    A l’école : Véronique Chabiron-Bouchet

    • Un outil puissant et original de développement professionnel, basé sur l’échange de pratiques et l’intelligence collective.
    • Bénéfices du Co-développement Professionnel :
      Développer son autonomie et sa compétence
      • Prendre du recul, sortir des idées qui empêchent d’avancer
      • Trouver des réponses créatives et pratiques
      • Passer à l’action en trouvant des pistes concrètes, ancrées dans sa réalité
      • Rompre l’isolement et élargir son horizon
      • Apprendre à aider et être aidé(e)
      • Augmenter son efficacité et contribuer à celle des autres
      • Développer ses compétences relationnelles et communicationnelles
      • Résoudre des situations qui posent problème, trouver des solutions nouvelles
      • Renforcer ses capacités de travail en groupe
      • (Re-) Trouver de la motivation et du plaisir à apprendre.

     

    7- Manager efficacement. Atelier 6 : gestion des conflits

    A l’école - Cours et mise en situation – Tiphaine Pons

    Comprendre les sources des conflits, pratiquer des modèles de résolution et adapter sa communication en cas de conflit ou de situation difficile.

     

    8- Management : sociologie des organisations

    A l’école -Cours -  Sophie Bosschaert

    ·       Objectif

    Nous reviendrons sur les éléments qui fondent les organisations et sur les tendances actuelles du contexte de la vie des entreprises afin de vous permettre d'en appréhender la réalité et les enjeux organisationnels.

    ·       Déroulement

    Un cours magistral permettant de s'interroger sur les composantes des organisations et leurs opportunités d'évolution. 

    Veuillez patienter