v2.6.3 (3729)

Tronc Commun - MOD-M-MS-ProManag : Basics of Project Management

Descriptif

Understanding the concepts of Project Management.

Learning the basics of materials management and knowing the main techniques of Project Management.

Objectifs pédagogiques

  • Grasp the generalities of project management, of its vocabulary, context and objectives
  • Structure and organize the management of a project, and produce a management plan and its main components
  • Define or understand existing metrics and KPI to track project progress
  • Have a good knowledge of PMI® project management tools and techniques and be ready to get the CAPM credential

30 heures en présentiel
réparties en:
  • Cours Magistraux : 30
  • Travail en Autonomie programmé à l'EDT : 30

Soit 100 heures de travail global estimé pour l’étudiant.

effectifs minimal / maximal:

15/40

Diplôme(s) concerné(s)

UE de rattachement

Pour les élèves du diplômeGestion mention Supply Chain And Lean Management

N/A  

Pour les élèves du diplômeManagement of International Lean and Supply chain projects

N/A  

Format des notes

Numérique sur 20

Pour les élèves du diplômeGestion mention Supply Chain And Lean Management

Vos modalités d'acquisition :

MCQ

Le rattrapage est autorisé (Max entre les deux notes écrêté à une note seuil)

    Le coefficient de l'enseignement est : 4

    Pour les élèves du diplômeManagement of International Lean and Supply chain projects

    Vos modalités d'acquisition :

    MCQ

     

    Le rattrapage est autorisé (Max entre les deux notes écrêté à une note seuil)

      Le coefficient de l'enseignement est : 4

      Programme détaillé

      Day 1: Introduction

      —        Ice breaking and presentation

      —        The PMI

      —        Project Management Framework

      Day 2: Foundation

      —        Integration management

      —        Scope management

      Day 3: Project Management Core Areas

      —        Cost management

      —        Time management

      —        Human Resources management

      —        Stakeholders management

      Day 4: Project Management Complementary Areas

      —        Procurement Management

      —        Quality management

      —        Communication management

      —        Risk management

      Day 5: Review: putting everything together

      —        Project presentation

      —        Overview per process group

      —        Tips for the exam and conclusions

      Mots clés

      Project Management, CAPM, Project Management Institute, Planning

      Méthodes pédagogiques

      Face-to-Face sessions,Industrial Projects Presentations, Flipped Classroom, Group Case Studies Support pédagogique multimédia
      Veuillez patienter