v2.6.3 (3729)

Option - MOD-IFIA2-STI-CondProj : Conduite de projet et applications

Descriptif

Le module présente les méthodes avancées pour piloter et évaluer des projets. L'accent est mis sur les techniques :
- de management agile des projets,
- de gestion des risques,
- d'évaluation des projets et de prise en compte de l'incertitude, de management et affectation des ressources.

 

L’enseignement mixe des approches descendantes (amphi), en classe inversée, en groupes de 4 personnes pour la réflexion et la construction de propositions et en binôme pour la réalisation des TP.

 

 

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cet enseignement, les élèves de 2ère année de al filière apprenti seront capables

    • de mettre en oeuvre les techniques de management agile des projets,
    • d'identifier, d'évaluer et de gérer les risques dans un projet,
    • de prendre en compte l'incertitude dans l'évaluation et la sélection de projets.

 

26.5 heures en présentiel
réparties en:
  • Cours Magistraux : 24.5
  • Travail en Autonomie programmé à l'EDT : 3.5
  • Evaluation des connaissances et capacités : DS, QCM, présentation orale : 2

Soit 42 heures de travail global estimé pour l’étudiant.

Diplôme(s) concerné(s)

UE de rattachement

Format des notes

Numérique sur 20

Littérale/grade européen

Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi

Le rattrapage est autorisé (Max entre les deux notes écrêté à une note seuil)

    Le coefficient de l'enseignement est : 1.5

    La note obtenue rentre dans le calcul de votre GPA.

    Programme détaillé

    Séquence 1 (en présentiel)



      • Simulation 1 du serious game Pilotage Agile des projets



    Séquence 2 (en autonomie)



      • Préparation du debriefing de la simulation 1 du serious game Pilotage Agile des projets



    Séquence 3 (en présentiel)



      • Debriefing de la simulation 1 du serious game Pilotage Agile des projets

     

      • Simulation 2 du serious game Pilotage Agile des projets

     

      • Découverte des concepts de Management Agile des projets et de la méthodologie SCRUM



    Séquence 4 (en présentiel)



      • Méthodologies de gestion des risques dans les projets



    Séquence 5 (en présentiel)



      • Etude de cas Gestion ds risques projet



    Séquence 6 (en présentiel)



      • Gestion des coûts dans les projets, définition du Prix de revient et budget

     

      • Earned Value Management



    Séquence 7 (en présentiel)



      • Evaluation des projets et incertitude

     

      • Méthode Monte Carlo

     

      • Début étude de cas et mise en œuvre avec @Risk



    Séquence 8 (en présentiel)



      • Poursuite et finalisation du TP avec @Risk

     

    Veuillez patienter