v2.7.0 (3948)

Option - MOD-IFIE3-B3.2-MAC-Model : Modélisation de Processus

Descriptif

Présentation des fondamentaux de la discipline "Modélisation d'entreprise".
Concepts, enjeux, techniques et outils du Business Process Management et du Business Process Reengineering.
Approche des référentiels de processus.
TP sur un logiciel de BPM et application de la démarche sur un cas simple.
Application sur un cas d'étude industriel réel et emblématique de l'option BSI.

Objectifs pédagogiques

Faire une initiation a la modélisation d'entreprise en présentant la notion de cadre de modélisation et les normes.
Tisser le lien avec l'approche de gestion par les processus notamment en gestion des opérations (conception, amélioration et contrôle, amélioration continue).
Définir le processus. En donner une typologie et présenter une démarche d'analyse et de maitrise des processus.
Mettre en œuvre une approche par processus sur un cas d'étude simple puis une étude de cas réelle (gestion de projet).

11 heures en présentiel
réparties en:
  • Cours Magistraux : 3
  • Travaux Dirigés : 1
  • Travaux Pratiques, Ateliers, Visites : 6
  • Travail en Autonomie programmé à l'EDT : 3
  • Evaluation des connaissances et capacités : DS, QCM, présentation orale : 1

Soit 24 heures de travail global estimé pour l’étudiant.

effectifs minimal / maximal:

5/30

Diplôme(s) concerné(s)

UE de rattachement

Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi

Analyse de Systèmes Gestion de Production Gestion de Projet

Format des notes

Numérique sur 20

Pour les élèves du diplômeDiplôme d'Ingénieur IMT Mines Albi

Vos modalités d'acquisition :

Mini Projet

Le rattrapage est autorisé (Max entre les deux notes écrêté à une note seuil)

    Le coefficient de l'enseignement est : 1

    Programme détaillé

    1. Cours magistral (2h, + 2h travail personnel) : Cours théorique. Modalisation d'entreprise. BPM. BPR. Référentiels.
    2. Travaux Pratiques (8h de présentiel, pas de travail supplémentaire) : TP BPM/BPR sur outil informatique (Logiciel ARIS ou autre).
    3. Étude de cas (25h de charge par élève, en groupes de 5) : Étude de cas BPM/BPR sur le cas d'une usine de production pharmaceutique ou d'un centre de distribution pharmaceutique.
    Les capacités de gestion de projets, de management des relations interpersonnelles et les techniques d’amélioration continue seront également nécessaires a la bonne réalisation de l’étude de cas.

    Mots clés

    Processus, Modélisation, Amélioration, Performance

    Méthodes pédagogiques

    Cours, TP, mini projet
    Veuillez patienter